liderazgo para las mujeres

LIDERAZGO EN LA
MUJER

Su papel, su importancia en las mujeres de hoy "Business"

Liderazgo femenino anticipa las crisis y es parte de la acción. Es más humano, más equilibrado y más equitativo. Las mujeres se centran más en los resultados que se publicarán sólo en sí mismos.

¿Cuáles son sus debilidades?

Las mujeres no tienen una inteligencia política también desarrollada que los hombres. No se encuentran en las tácticas y estrategia pero el operacional.
Las mujeres no son muy cómodas en la red. Además, comenzó un techo de cristal del < > en la cabeza como limitada.
No puede ser líder si no se quiere ejercer el poder y es muy importante que las mujeres entiendan esto!

Pero defectos de juventud. Liderazgo femenino estándar es relativamente reciente y es que durante 30 años. Por lo tanto, está en pleno desarrollo.

OBJETIVOS

 afirmarse en su función y posicionarse claramente.

 Estar más sereno en su misión.

 dependen de sus emociones como activo

Vive  equilibrio personal y profesional.

PEDAGOGÍA

Pedagogía participativa , basada en pruebas y papel juega.

 Trabajar en común en situaciones profesionales de los participantes.

Desarrollo personal  de un plan de acción.

PROGRAMA

LIDERAZGO FEMENINO DÍA 1

 Definición
 las especificidades
 se posicionan en el entorno social - Caribe
 Entender sus propias representaciones mentales.
 Liberarse de los estereotipos.
 Tiro la sabiduría. Identificar sus fortalezas personales.
 Gerente au Féminin à International

"Asumir su parte de la feminidad para proporcionar un liderazgo auténtico y eficiente!

» Descubrir su propio estilo de liderazgo
 Identificar valores personales y sus 'controladores'.
 Localice su modo de funcionamiento.
 Saber sus cualidades y ejes de desarrollo.
Estado de ejecución:
Consciente de su imagen y lo que transmite. Informe de un grupo. Ejercicio práctico: crear su propio modelo de liderazgo en tres pasos:
valores, mentores y área de excelencia

DÍA 2: CONSTRUIR LIDERAZGO

' Asertividad, autoestima y confianza en
SE

 Sus valores: identificarlos y honor
 debe: reconocer y declararlos
Talentos : implementar y hacer que se reconozca

' Desarrollo de la inteligencia emocional

Las emociones : herramientas de savoir-être
Autodiagnóstico: definir sus competencias emocionales
Ejercicios prácticos: entender el impacto de las emociones sobre los pensamientos y las acciones

"Las relaciones con otros

 Fundamentos de comunicación relacional: el trampolín del éxito y la armonía
Posición de  en comparación con los otros
 no permitirle contaminantes por relaciones negativas
Estudio de caso: transmisión y recepción de la crítica sin agresividad o susceptibilidad día 3: COACHING

» Cómo crear una estrategia efectiva para lograr su misión

 Definir su visión y sus proyectos
 definir claramente sus objetivos
 Construir su acción plan tiene a corto, mediano y largo plazo
 Acompañamiento en el diseño del plan de acción según quien eres
 las herramientas para la acción.
 Desarrollar y mantener un equilibrio en la vida.
 La necesidad de red

Ejercicios:
Uso de la PNL para el anclaje del proyecto
Herramientas de Coaching

Organización de jornadas de formación:

Día 1: 9 h 00-13 h: la teoría - intercambios
13-14 h: almuerzo
14 h - 16 h 30: ejercicios situacionales - práctica
16 h 30-17 h 00: self - Resumen del día

Capacitación fecha: 29-30 - 31 agosto 2016

Costo de formación: 950 €

CONTACTO E INSCRIPCIONES: IFACOM ENTRENAMIENTO SAN MARTÍN 78-81 CENTRO DE HOWELL