Diretor de Assuntos Corporativos

Diretor de Assuntos Corporativos

CSP Referência: 2
1. Prefigurar e criar o GIP
Em colaboração com o Diretor Geral da ARS, definição da estratégia de desenvolvimento do GIP, planejamento de ações e definição dos resultados da implantação do projeto,
Definição dos modelos organizacionais do GIP,
Criação de uma previsão de atividades,
Atualização de modelos orçamentários, etc.
Gestão dos procedimentos administrativos para a implementação do GIP;
2. Desenvolva uma estratégia de recrutamento
Estabelecimento de um relacionamento sólido com os membros do GIP, a fim de entender as necessidades de atratividade, recrutamento e retenção dos profissionais.
Identificar as competências e qualificações necessárias para encontrar candidatos qualificados,
Manter uma comunicação próxima para identificar a evolução dos objetivos, adaptando-os à realidade no terreno.
Definir processos com os membros do GIP a fim de reduzir os tempos de recrutamento,
Definir uma ferramenta de rastreamento de candidatos
3. Busca de Candidatos
Utilizar diferentes métodos de pesquisa: pesquisa online, bases de dados, networking profissional, saber ser inovador nas modalidades propostas
Identificar talentos, melhorar as condições de recrutamento em EPS (redução de atrasos administrativos problemáticos (simulação de folha de pagamento, preparação de contratos, etc.).
4. Avaliação dos Candidatos
Realizar entrevistas,
Avaliar competências,
Verifique as referências,
5. Desenvolva uma estratégia de atratividade e fidelização
Em conjunto com os estabelecimentos e o gerente de marketing:
Criar a "marca empregadora" da Guiana Destino Santé para que os estabelecimentos se tornem empregadores atraentes com base no ambiente de vida/profissional e nas características da Guiana Francesa,
Ser transparente sobre os pontos fortes/dificuldades dos estabelecimentos,
Atrair talentos destacando as especificidades da Guiana Francesa (projetos inovadores, pesquisa, etc.).
Estruturação de um processo de onboarding adequado e garantia de sua avaliação
6. Gestão administrativa da actividade laboral em colaboração com os membros do GIP
Garantir o apoio das instituições: levantamento de necessidades, seleção, apresentação e acompanhamento dos candidatos.
Implementar o processo definido com os membros do GIP de forma a reduzir os tempos de recrutamento,
Acompanhar a gestão dos contratos dos candidatos e das propostas salariais,
Fornecer suporte aos candidatos: fazendo contato, selecionando de acordo com as necessidades dos clientes ou prospects, verificando habilidades de negócios,
Garantir a logística de chegada e recepção do candidato em colaboração com a instituição recrutadora, acompanhamento de integração.
7. Análise dos dados 
Produzir dashboards mensais para os membros: número de candidaturas não solicitadas, duração das vagas de cargos à espera de uma nova contratação, documentação dos motivos identificados para menor atratividade