Gerente de Projetos Gerenciamento de Projetos de TI

Gerente de Projetos Gerenciamento de Projetos de TI

Grupo Rifsepep: 1
Contexto profissional:
A Direção-Geral da Administração (DGA) reúne um conjunto de cinco departamentos: Atratividade e Comunicação Interna, Finanças e Recursos, Recursos Humanos, Jurídico e Contencioso, Sistemas de Informação. O Departamento de Sistemas de Informação é responsável pela segurança de SI, administração de infraestruturas, gestão do ambiente de trabalho digital, gestão de Transmissões CIS para o território, gestão de projetos de transformação digital e agrupamento de sistemas. Tem por missão apoiar as Direcções-Gerais na implementação de meios adaptados às missões soberanas, permitir a utilização dos seus diversos sistemas de informação e comunicação, dotar os agentes dos instrumentos necessários ao bom funcionamento da sua atividade e acompanhá-los na sua utilização. Também é responsável por manter os vínculos governamentais e todos os sistemas de comunicação utilizados em condições interministeriais (incluindo rádios policiais). Deve implementar todas as diretivas departamentais para os sistemas de informação e comunicação. Trata-se de um interveniente essencial na coordenação das telecomunicações utilizadas em situações de crise e, em particular, durante os planos da ORSEC. Ele garante a durabilidade e redundância de todos os sistemas de dados, tanto para aplicativos quanto para usuários.
Missões:
Na sua qualidade de Diretor Adjunto, apoia o Diretor de Sistemas de Informação em todas as suas prerrogativas e assegura a sua substituição em caso de ausência.
Na sua qualidade de Chefe de Departamento.
Definir, em conjunto com o diretor e com base nas necessidades expressas pelas linhas de negócio, a trajetória e as orientações em termos de transformação digital e pooling do SIA do perímetro OSE e DTPN. Planejar e gerenciar, em conjunto com a Unidade de Transformação Digital, a implementação de projetos de transformação e pooling nos perímetros. Definir, coordenar e controlar a execução e a implantação de aspetos e soluções técnicas do projeto em relação à entidade adjudicante, verificar o cumprimento e a utilização dos métodos, normas e ferramentas recomendados. Planejar e acompanhar a execução do projeto e a utilização de recursos internos e externos, em especial o orçamento desenvolvido pelo CIO. Organizar e conduzir a utilização de prestadores de serviços e monitorizar os serviços subcontratados. Propor e participar na escolha de soluções técnicas, em relação ao cliente. Controlar a implementação, qualidade e implantação da solução técnica. Propor soluções a fim de simplificar procedimentos e melhorar a satisfação do usuário (GLPI, conscientização). Participar na preparação dos PEC e acompanhar as delegações e as despesas orçamentais.