Technicien(ne) de maintenance de systèmes optroniques

Technicien(ne) de maintenance de systèmes optroniques

Emploi classé F12.
ArcelorMittal est le numéro un mondial de l’exploitation sidérurgique et minière, avec une présence dans plus de 60 pays et une empreinte industrielle dans plus de 20 pays. Guidés par une philosophie visant à produire un acier sûr et durable, nous sommes le principal fournisseur d’acier de qualité des grands marchés sidérurgiques mondiaux.
Impact, esprit d’équipe, et respect sont nos 3 valeurs qui constituent notre vision du groupe. 
En rejoignant ArcelorMittal France, tu travailles dans un environnement de haute technologie, tu as l’opportunité de prendre des responsabilités, de travailler avec des personnes fascinantes dans un contexte international et de construire une carrière riche et diversifiée à la hauteur de tes ambitions.
Nous recrutons un Manager Opérationnel de Maintenance H/F
En tant que Manager Opérationnel de Maintenance, vous serez chargé(e) de manager les moyens, les ressources et les opérations de maintenance de votre périmètre afin d'atteindre les objectifs de performance et d'assurer la pérennité des installations. Vous veillerez à respecter les standards de santé, sécurité, environnement, qualité et maintenance.
FINALITE 
Manager les moyens, les ressources et les opérations de maintenance de son périmètre pour atteindre les objectifs de performance et assurer la pérennité des installations dans le respect des standards de santé, sécurité, environnement, qualité et maintenance. 
ACTIVITES SIGNIFICATIVES 
Animer les points de performance maintenance (marche outils, priorisation quotidienne, processus d'arbitrage-préparation-planification-exécution) 
Appliquer le plan de maintenance défini par l'équipe fiabilité pour le maintien à l'état standard (plan d'intervention préventive, remplacements de machinesp>
Arbitrer et prioriser les demandes de travaux en évaluant le niveau , d'urgence, de criticité ainsi que la pertinence technique et budgétaire tout en privilégiant les équipes internes avec validation de son responsable hiérarchique (en fonction des contraintes financières, des ressourcesp>
Contrôler les indicateurs d'activité et de performance, accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs, corriger ou faire corriger les actions de retour à l'état standard et vérifier la bonne application des règles et standards GMAO par son équipe 
Définir les actions correctives d'opérations courantes à mettre en œuvre avec son équipe Veiller au respect du processus des arrêts programmés 
Piloter et animer la mise en œuvre de la stratégie Achats auprès des sous-traitants 
Contrôler l'analyse des arrêts aléatoires des équipements de son périmètre et de la mise en œuvre des actions correctives avec l'aide des supports si nécessaire 
Rassembler et prioriser les écarts impactant la pérennité des installations et préparer les éléments pour prise en charge par le coordinateur fiabiliste (pièces de rechange stratégiques, pérennité et rénovation d'équipementp>
Faire appliquer les plans d'actions et règles de sécurité à destination de son personnel et des sous-traitants 
Suivre les écarts et piloter les plans d'amélioration et de maintien de la conformité réglementaire et normative 
Contrôler la bonne application du processus sécurité sur son périmètre (mode opératoire, plan de prévention, chantierp>
Participer à la définition des parcours de formation du personnel de son périmètre pour garantir la validation et l'habilitation aux postes de travail Participer à la définition du plan de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences de son périmètre 
Développer les compétences de ses collaborateurs, les accompagner, les fait grandir dans le cadre des processus de gestion de carrière 
RELATIONS DE TRAVAIL INTERNES/EXTERNES 
Avec les autres managers opérationnels et les managers supports de département pour coordonner la répartition et la priorisation des activités 
Avec les managers support fiabiliste ou les coordinateurs fiabilité pour apporter les éléments d'analyse de la performance et définir les actions à mettre en œuvre
Avec les managers supports coordinateurs fiabilité pour construire le plan de pérennité et soumettre des propositions d'ajustement au plan de maintenance Avec les acheteurs pour la transmission des besoins de prestations de service et d'approvisionnement de pièces et consommables 
Avec les ressources internes (maintenance d'exécution, maintenance postée, maintenance centrale) ou externes (prestataires) pour arbitrer, piloter et animer la mise en œuvre des activités 
Avec les responsables RH ou le Chef de département pour relayer les besoins ou informations liés au management de son équipe 
RESPONSABILITES EXERCEES ET LATITUDE D'ACTION 
Management hiérarchique et developpement professionnel des équipes de maintenance sur un périmètre 
Responsable de la santé et de la sécurité des équipes de son secteur, de la mise à jour de l'évaluation et de l'analyse des risques de son périmètre et de la conformité ré...