Diretor da Unidade de Serviço Público

Diretor da Unidade de Serviço Público

Missões:
No âmbito da sua missão de serviço público, a Pôle emploi, um importante interveniente no mercado de trabalho, trabalha para acelerar o regresso ao trabalho dos candidatos a emprego e satisfazer as necessidades de recrutamento das empresas. Todas as equipes empregadas da Pôle atuam diariamente para sua satisfação
Definir e implementar a estratégia da Pôle emploi no âmbito da sua função
Promover um bom clima social e desenvolver a coesão da equipe
Garantir no seu âmbito de intervenção a entrega de um ODS de qualidade aos seus interlocutores internos e/ou externos, mobilizando ferramentas de gestão da qualidade, IC e gestão de riscos, como alavancas de desempenho
 Gerenciar os recursos humanos de seus departamentos como parte da função compartilhada de RH
Otimizar os recursos de seus serviços visando a eficiência
 Gerir a atividade e o desempenho dos seus serviços, assegurando a complementaridade e coerência das suas ações com a política de emprego do Pôle, de acordo com os objetivos definidos
 Promover a oferta de serviços de sua função junto aos seus interlocutores internos e/ou externos
 Impulsionando o desempenho social
DIREÇÃO E ESTRATÉGIA

Contribui para o desenvolvimento da estratégia regional e/ou nacional da sua função

Elabora os planos de ação de sua função, estabelecendo para seus serviços os objetivos e os recursos humanos, financeiros e materiais

Implementa e controla a gestão de riscos, controles internos e qualidade em seus serviços

Organiza no seu perímetro de intervenção a implantação operacional de projectos nacionais em ligação com os outros serviços do Pôle emprega

Gerencia as atividades de sua função e monitora o desempenho dos serviços

Distribui a alocação de recursos pelas diferentes atividades, de acordo com as prioridades identificadas

ORGANIZAÇÃO

Coordena as ações dos serviços de sua função, assegurando a interface entre seus serviços e o nível regional ou nacional

Define e propõe ao seu superior hierárquico o esquema organizacional, o sistema de governança, o objeto e o escopo das delegações associadas para sua função

Avalia a relevância de sua oferta de serviços e sua transversalidade com outras funções de apoio, no que diz respeito às necessidades de seus interlocutores internos e/ou externos, e propõe mudanças em seu superior hierárquico

Planeja a alocação de recursos para sua função, garantindo sua otimização

ANIMAÇÃO DE EQUIPE

Apoia os chefes de departamento em sua função na gestão e desenvolvimento das habilidades de suas equipes

Realiza entrevistas gerenciais (incluindo EPA) de gerentes colocados diretamente sob sua autoridade hierárquica e propõe a seu superior hierárquico decisões individuais

Promove a iniciativa e a inovação

Esta vaga é aberta a pessoas com deficiência.

Especificidades do trabalho:
-Animar o desempenho social
-Contribuir como membro do CODIR e COSTRAT nesta capacidade para a definição da estratégia de PE Guiana.
-Assistir a Direção Regional na conceção e execução da estratégia social e na animação do diálogo social:
-É força de proposta, dá sentido
-Apoiar os gerentes e equipar a linha gerencial regional para uma função compartilhada de RH, planejar muitas viagens para as agências
-Gerenciar a gestão administrativa de recursos humanos e garantir o desenvolvimento da folha de pagamento em nível regional
-Implementar orientações nacionais e regionais de RH: recrutamento, carreira e desenvolvimento de competências
-Garantir que a qualidade de vida no trabalho seja levada em conta na organização: serviço social no trabalho, condições de trabalho, saúde ocupacional, deficiência, diversidade
-Garantir a aplicação das disposições legais, regulamentares e contratuais em RH
-Contribuir para a gestão nacional de RH (atualização da ferramenta HRIS, realização de estudos, respostas a solicitações nacionais)
Habilidades:
Capacidade de dar sentido e mobilizar sua equipe
Capacidade de liderar e apoiar mudanças
Capacidade de federar uma equipe em torno de um projeto comum, compartilhando as orientações, os objetivos do estabelecimento
Capacidade de fazer uma escolha, arbitrar, tomar uma decisão
Capacidade de produzir um diagnóstico e direcionar ações para soluções adaptadas
Capacidade de assumir escolhas relevantes dentro do seu âmbito de responsabilidade
Capacidade de alcançar resultados sustentáveis equilibrando o desempenho social e operacional
Capacidade de rastrear e controlar a realização de